Se usa por lo regular un término moderno para hablar de la necesidad de hacer más eficaz las instituciones del Estado y reducir la burocracia.

 Hablamos de hacer una reingeniería, lo que implicaría deshacernos de entidades que para lo único que sirven es para sobrecargar los costos operativos del presupuesto nacional y que no rinden una labor útil para lo que fueron creadas.

También porque muchas actividades de esas entidades son ejercidas por otras instituciones,  duplicando en la realidad las responsabilidades. 

Otra forma de hacerlo es refundiendo varias entidades en una que cohesione en una misma dirección o gerencia las labores que hacen muchas entidades de una misma naturaleza. 

Sin embargo, lo que  ha ocurrido en la práctica es que la burocracia estatal ha ido creciendo, sin que los servicios que se ofrecen desde diferentes instituciones se pueda decir que han mejorado en igual proporción.

 Hay áreas que sí lo han hecho y es bueno reconocerlo, sobre todo para decir que en muchas otras las cosas no son de esa manera.

Nuestros procesos pasan por demasiadas manos para poder concretarse.  Es evidente que eso ocasiona un costo económico y de tiempo.

Es obvio que también reduce nuestra capacidad para competir en un mundo de apertura y oportunidades. Y esa realidad nos conmina a producir cambios importantes y consistentes si queremos higienizar la dinámica estatal y del gobierno. 

Los dirigentes políticos no siempre resultan buenos gerentes. Y los partidos políticos han terminado vencidos por la necesidad de crear plazas y espacios para colocar a su gente.

En esto hay una complicidad expresa y no escrita, pues al final todos asumen ese exceso de burocracia que distrae los buenos esfuerzos.